冒險小說描述：：導讀： 進入大資管時代，金融同業的競爭不斷加劇，銀行、信托、保險、券商資管、基金等各施所長，力求爭得一席之地。然而，在李全看來，保險資管的前景是光明和樂觀的。“保險資金運用的周期比較長，長期資金可以有一些長期的打算，且保險的資金量在市場上比較大，擁有相對話語權，也是市場的主要參與者，在市場中有這樣的地位會帶來一些比較好的投資機會，還會吸引人才。而且，保險監管也是向著更加市場化、更加開放的方向發展。所以我覺得對于保險資管的發展，前景還是比較樂觀的。” 此外，資管本身依托于保險業的發展，目前保險業的發展在深度和廣度上，都有比較大的發展空間，包括養老資金的安排等，無論是政策層面還是實際市場需求，都有比較大的空間，所以保險資管也有比較大的空間。 盡管保險資管與其他資管機構有許多共同點，都是為管理的資產尋求更高的收益，但不同的是，方法不太一樣，約束條件不一樣。李全介紹道，其他資管機構如公募基金，它是以相對收益為主，而保險資金更多地強調絕對收益這個概念，因為保險作為對保單持有人的一種負債，需要支付保單成本、利益，因此絕對利益的強調特別重要。保險資金運用的周期比較長，可以配置一些久期比較長的資產。這也是一般的機構很難做到的。 當然，保險資管也會面臨很多挑戰。李全表示，相對于市場上的公募基金，券商資管等，保險資管的市場化程度相對來說略微封閉一些，沒有足夠的市場化。保險資管不是完全從市場中成長起來的，它是從保險公司投資中心分離出來的，從某種意義上說它是在保險公司的保護下成長起來的。而且，資管行業是人才型的行業，是一個完全資本型的行業，對于這個行業而言，投資人才是一種很稀缺的資源，所以對于每一個投資人才，對于一個行業、一個公司怎么能留住這些人才，怎樣有一個好的機制，實際上是保險資管目前面臨的一個比較大的問題。 公募基金、券商資管等雖然也同樣面臨人才流失的問題，但他們在解決這方面問題上相對比較市場化一些，開展了各種各樣公司治理結構的試點，包括管理層持股、員工持股等。“好在前一段時間，保監會發布了保險業員工持股的一個指導性文件，可以說是打開了一片新的天地。有了這個文件，公司和管理層、股東和董事會去討論這個，這是一個非趁的事情，至少是對保險資管能起到非常大的促進作用。”