細節描寫描述：：保險行業為了促進自身業務擴展，現在在極力發展養老社區。多家保險公司在建設養老社區。據報道，保險公司投資250億險資發展養老社區。但是對于養老社區盈利前景如何，目前還是不明確的。那么到底有哪些保險公司投資養老社區？　　六險企投身養老社區　　從2010年起，國壽、平安、太平、新華、泰康、合眾人壽、等一大批險企相繼開始探索養老社區服務。　　據媒體報道，截至今年一季度末，共有6家保險機構投資了16個養老社區項目，占地4300畝，預計總投資250億元，已投資65億元。　　據了解，太平的第一個養老社區位于上海周浦的上海國際醫學園區，總投資37億元，計劃于2017年建成；第二個項目位于無錫新區鴻山，7月9日產業投資有限公司（以下簡稱“太平養投”）與無錫新區管委會簽署了協議。　　此外，最先建成養老社區的合眾人壽目前已完成武漢、沈陽、南寧、合肥、濟南、北京、上海、青島、蘇州等多個地區的養老產業布局。今年底或明年初合眾人壽將陸續在遼寧棋盤山、廣西南寧、安徽合肥建成養老社區。　　合眾人壽在武漢的養老社區已經入住將近100位老人，雖然顧客可以自由選擇任何一棟樓、任何房間入住，但也由此導致每棟樓都有人住、每棟樓的入住率都不高的問題。　　對于這一質疑，合眾人壽相關人士對《中國經營報(博客,微博)》記者表示：“養老社區在前期規劃中已將各種功能及老人身體狀況等進行合理區域劃分，每個區域的功能及人群都不盡相同，同時進行科學管理，并不存在相關問題。現在整體社區按照不同區域進行銷售，根據銷售量的增加逐步增加開放運營區域，整體是有完整的銷控計劃的。”　　“根據美國經驗，每個社區平均每年有100多戶的吸納量，以這個速度逐年填滿，它會有一個過程。”合眾人壽相關人士如是說。　　據了解，合眾人壽武漢養老社區已經入住了部分失能、失智老人，是全國首個專業接收失能失智老人的養老社區。　　投資回報期較長　　目前保險公司在養老社區采取的做法相近，即保險產品掛鉤養老社區，購買保險產品后可直接入住社區或具有優先選擇權。　　由于商業模式較為同質，各家公司絞盡腦汁在養老社區的配套服務上下功夫。以太平在上海周浦的項目為例，太平養投一位相關人士表示：“在選址上，我們在上海選了30多個地方，最終確定周浦主要考慮兩個因素：一是區位優勢，周浦位于大浦東的中心，東接以迪士尼為核心的上海國際旅游度假區，西鄰世博國際商務區，老人不會有被放逐的感覺；二是社區位于上海國際醫學園區，醫療條件非常好、非常便利。” 而合眾人壽在武漢的養老社區，有私人立式小花園(可站著栽培花草)、藥用植物園(種植大量特色中藥材)，有農莊(可親自種植瓜果)，游泳池有輪椅下水通道，方便坐輪椅的老人做水下復健運動。為推廣養老社區，合眾人壽甚至邀請了南至廣東和廣西、北到新疆和內蒙古的各省市自治區民政部門前來參觀。　　盡管各險企在細節上頗為用心，但不可否認的是，養老社區還面臨諸多困難。　　首先是投資周期漫長，盈利模式并不明確。目前，太平、合眾等保險公司在養老社區的前期投入全部來自于保險資金。根據泰康董事長陳東升的觀點，養老社區從拿地到蓋房子，再到建成養老社區并達到85%的入住率，大概需要3~5年時間；收支平衡需要6~8年的時間；真正實現盈利要8~10年的時間，30年后才能把成本收回來。　　因此保險公司取得長期的保險資金成為關鍵所在，必須要有30年左右的期繳產品、或是30年回收的躉繳產品配套，而這一漫長的過程使盈利充滿不確定性。　　其次，對于保險公司而言運營養老社區是一個全新領域。某養老社區負責人曾在采訪中對記者表示，自從養老社區動工以來，忙于和藥監局、衛生局等各部門打交道維護關系，“牽扯到很多部門，這是傳統的保險業務不會接觸到的，很累。”　　上海一家壽險公司高管認為：“養老社區是一個新生事物，都是在摸索的路上，這個過程充滿了不確定性，應該允許犯錯、試錯，保險業不能一直停留在因循守舊的老路上。”　　保險公司投資養老產業仍處于起步階段，需要相關配套政策支持。7月17日，民政部社會福利和慈善事業促進司老年人和殘疾人福利處處長王輝表示，民生部和衛生委年內會有政策出臺。保險資金投資養老產業的配套政策正在醞釀，包括支持保險機構設立專業投資管理機構，統籌管理所投資的養老社區；支持以養老社區為基礎資產設立投資計劃等等。　　慧擇提示：綜上所述可知，截至今年一季度末，共有6家保險機構投資了16個養老社區項目，預計總投資250億元。但是隨著越來越多險企加入養老社區戰局中，養老社區的商業模式同質、盈利方式單一、長期資金需求巨大等問題一一浮現，盈利前景仍不明朗。