寫作技巧描述：：浙江不斷探索發展的有效舉措，力圖進一步推動公司獲得更好的發展。據悉，近期浙江太平人壽召開2015年全省工作會議。　　3月1-2日，太平人壽浙江分公司在杭州召開了2015年全省工作會議暨合規工作部署會，分公司總經理室成員、分公司各部門經理、三級機構班子成員、分公司主任及以上職級、三級機構部門經理、支公司及服務部經理等人共計140余人參加了此次會議。　　本次會議除常規報告外，還進行了分公司2014年內勤表彰會以及黨風廉政建設責任書簽訂儀式，氣氛熱烈。3月1日下午，分公司總經理陳德林做重要報告，共分兩部分：陳德林歷時1個半小時，全文傳承了集團及總公司的會議精神（集團王濱董事長、李勁夫總經理在中國太平集團2015年年度工作會議上的重要講話精神），就重點內容做了解析，并要求各級干部員工須深刻領悟各類會議精神；另外，陳德林做了題為《注重基礎，體系運作，加快發展，爭先進位》的年度工作報告，將集團領導的講話精神深入貫徹落實到浙江分公司2015年的各項工作中。報告中就2015年浙江分公司的重點工作做了一一部署，要求全員全情投入2015年的各項戰役。　　晚上7點，分公司召開了業務品質溝通會擴大會議，分公司品質管理委員會全體成員參會，三級機構班子成員、保費部及運營服務部負責人列席會議。分公司陳德林做工作指示，對暴露的幾個管理問題，建議機構總在日常經營過程中一定要建立協同溝通交流的平臺：月度品質溝通會、機構部門例會。陳德林強調一定要習慣執行制度，而不是懷疑制度，尤其是品質合規方面的制度。　　3月2日，個、銀險優秀機構代表（金華個險、紹興銀保、義烏個險、杭本個險）在會上做了精彩的經營情況分享。陳德林做了題為《如何在新形勢下做好依法合規經營》的合規工作報告，號令全體內外勤在做好業務的同時，要以更清醒的頭腦保持合規經營。　　會議最后，陳德林要求全體干部員工要重點學習公司“三年再造”的成功經驗，結合本職工作及“三年再造”取得的優秀做法，深刻領會“三年再造”后公司“精品戰略”內涵，將精品戰略與公司業務發展結合起來，充分挖掘浙江分公司的市場潛力，取得市場話語權；要把精品戰略與業務品質、合規、人才培養、財務支援、運營服務相結合進行有效思考，助力集團公司精品戰略的達成。陳德林深刻理解2015年“創新基礎年”的意義和內容，要求各分支機構在機構年度會議上原原本本傳達集團年度工作會議精神，統一思想，充分明確浙分2015年工作目標，將會議精神灌輸到2015年各機構的各項工作當中去。　　慧擇提示：綜上得知，近期共有140余人參加太平人壽浙江分公司召開的2015年全省工作會議。會上，相關負責人指出，浙江分公司要注重發展基礎，加強體系運作，并要加快發展力爭先進位。