現實主義描述：：險企的發展情況關系到消費者的利益問題，因此備受各方的關注。據調查獲悉，2014年交銀康聯的業績開始“轉正”，銀行系險企也在陸續扭虧。以下是相關情況。　　繼、、工銀安盛、實現盈利之后，媒體人了解到，交銀康聯也在2014年實現了年度業績轉正。　　2014年，尤其是下半年以來，資本市場增長迅猛，以權益市場作為重要投向的保險資金獲益匪淺，進而帶動整個行業投資業績大幅增長。以上市公司披露的信息為例，2014年，國華人壽實現投資收益35億元，2013年，這一數據不到10億元。　　交銀康聯的投資收益數據尚未披露，但其總裁張宏良對媒體人表示，承保業務和投資收益的雙輪驅動助力交銀康聯步入盈利期，并較預計盈利年度提早了一年。　　在投資端，張宏良稱，公司采取大類資產配置，以“全周期、全產品”的分散化投資思路，無論在非標資產還是權益類資產配置上均未達到監管要求的上限，以避免單一渠道風險帶來的投資收益大幅波動。　　張宏良表示，2015年，交銀康聯仍將主要采取均衡性和分散性的策略，不簡單追求某一類資產在某個時間段的高收益，因為高收益也意味著高風險。　　據悉，該公司計劃2015年著手申請籌建資產管理公司，相關準備工作已經開始，包括投資專業隊伍建設、不同資產投資資格申請等。　　在承保端，張宏良稱，有信心保持業務增長的持續性，“這有賴于增長方式的轉型，公司五年來的轉型已取得階段性成功，長期期繳業務的規模效應正在釋放，交銀康聯2014年新單期繳保費和續期保費同比增長分別為30%和85%。”　　保監會數據顯示，2014年前11月，在九家銀行系險企中，交銀康聯以25.62億元的保費收入排名第七，保費同比增長99%，僅次于建信人壽153%的增幅。2014年，交銀康聯新業務價值同比增長47%，3年的年復合增長率為69%。　　張宏良告訴媒體人，目前，交銀康聯有銀保、法人、電銷、顧問行銷等多元行銷渠道，保費貢獻方面，銀保渠道占比90%，而交通銀行在該渠道占比90%。“這意味著公司已充分發揮體制優勢。”　　張宏良表示，2015年是交銀康聯第二個五年的開局之年，公司正在著力打造新直銷隊伍和積極開發移動互聯平臺，未來新直銷渠道對新業務價值的貢獻有望與銀保渠道各占半壁江山。　　慧擇提示：2014下半年資本市場出現大增行情，帶動了保險行業投資業績的大幅增長。另外，隨著人們保險意識的增強，以及公司的不斷努力，交銀康聯的承保業務也有所增長。在此情況下，交銀康聯的業績開始好轉，實現扭虧為盈。