作者描述：：近日，生命人壽對金地集團舉牌成功，生命人壽已持有金地集團17.675%的股份，終成第一大股東。生命人壽頻頻舉牌，在主業之外的投資版圖也正不斷擴大，隨著產融平臺的搭建，生命人壽也在加大實業布局轉型。　　轉型　　生命人壽的2012年“”價值增加約63億元，其中約56億元來自新項目。這一財務項目占總資產的比重，從5.65%增至9.16%，逼近保監會設定的投資上限。“生命人壽在養老地產做的比較積極，但仍需要一些支持。公司也確確實實在找一些，或者參股一些地產公司，減少資本開支壓力，以合作方式來做養老地產。”張磊稱。　　4月9日，生命人壽聯合佳兆業，以54億元競得深圳大鵬下沙濱海度假區整體開發項目，溢價率58.8%。據佳兆業公布的信息，佳兆業與生命人壽已同意成立合營企業公司，分別持股51%及49%，共同開發上述地塊。　　生命人壽在能源投資平臺上也正在尋找合作伙伴。目前，富德能源積極在全球布點原材料采購基地，為甲醇制烯烴產業的快速發展提供原料保障。　　生命人壽舉牌的中煤能源，是中國第二大煤炭生產企業。早在之前，中煤能源聯手陜西延長石油集團，共同開發建設靖邊能源化工綜合利用產業園。該項目建成后，預計年產630萬噸甲醇。　　一旦聯手中煤能源，生命人壽的能源投資平臺即可獲得原料甲醇。　　至于生命人壽舉牌的必美宜、首鋼資源，正好與其資源投資平臺相匹配。值得注意的是，必美宜主要從事各類工業研磨產品的生產和銷售，首鋼資源主要從事焦煤開采。　　張磊稱，作為中型保險公司，生命人壽加快產融結合，目的是為了提高保費的投資回報率，以支撐其理財型保險產品的競爭力。“現在資金運營追求多元化，把風險盡量分散。”他說。　　資料顯示，生命人壽2012年度保費收入居前五位的保險產品，都具有分紅功能。“但理財型保險產品存在很大問題，期限相對更短，資金穩定性更差。資金到期的償債壓力更大，流動性要求也會提高。”張磊表示，在資金運用上，要求有更高的流動性去匹配。　　去年11月27日，深圳市富德控股受讓生命人壽持有前海富德能源100%的股權。同年12月2日，生命人壽全資子公司深圳市富德資源投資控股，以不超過45億元認購重慶信托設立的信托計劃，該信托計劃募集資金用于受讓前海富德能源100%股權對應的股權收益權。　　通過股權轉讓及信托計劃，生命人壽在能源投資平臺上，由之前的股權投資調整為債權投資。張磊稱，“由股權投資轉換為債權投資，可以提高資金短期流動性。”　　如今，生命人壽將這一模式復制到不動產投資平臺。　　去年11月18日，富德前海基礎設施以7.99億元認購重慶信托設立的信托計劃，該信托計劃的標的資產為新亞洲實業持有的深圳新亞洲國利大廈第2至4層商鋪。　　上述生命人壽管理人士透露，公司擬適當調整投資策略，轉換能源、資源、不動產等領域的經營性實業項目的投資形式。通過認購信托計劃優先級的方式，把股權投資轉換為債權投資，加快資金流動性。　　一個不可忽視的因素是，保監會近期預警保險債權投資計劃風險。2013年，全國新增注冊保險債權投資計劃90項，注冊規模2877.6億元，注冊數量和規模相當于過去7年的總和。　　保險債權投資發行規模放量后，難免讓投資者擔憂保險債權投資的質量。　　保監會近日下發內部通知，警示保險債權投資計劃四大潛在風險，具體包括：關注部分作為償債主體的集團母公司的償債能力不足、關注風險繼續上升以及部分主體債務集中度趨高、發行風險逐步顯現的問題。　　慧擇提示：通過以上信息我們可以獲知，生命人壽悄然改變三大投資平臺的投資策略，加大實業布局轉型。