災難小說描述：：統計數據顯示，截至2013年年底，我國已有2.02億老年人，約占總人口的14.8%，并還在以3.3%的速度持續增長，但市場上供應的養老產品是否能滿足消費者的需求還需要打一個問號。　　供需是否匹配　　5月5日，泰康人壽副總裁、泰康之家首席執行官劉挺軍在一場關于養老模式的演講結束后，被眾多的老年聽眾團團圍住，紛紛詢問養老社區的入住模式和條件。但在得知要獲得養老社區的入住資格，必須先購買一款相應的掛鉤保險產品，并且最低門檻為200萬元后，這些老年人紛紛表示不易接受。　　據介紹，200萬元的“入門費”包括消費者入住后的房屋使用費、享受各種健身設施等的費用，但不包括護理費。　　一位現場咨詢者私下向媒體表示：“有200萬元，在哪兒養老不好，非要去養老社區？”并且，她認為，對于老年人來說，護理費可能是一筆很大的費用，而高價入住養老社區后卻不能享受免費護理，吸引力頓減。　　對此，劉挺軍認為，這是消費者的誤解，他表示，盡管200萬元聽起來不便宜，但如果按入住年頭分攤后其實并不高，還包括消費者享受的各種服務。　　業內人士分析認為，隨著老年人越來越多，并且不少老年人的子女都在外奮斗，很難在每日在身邊照料，所以大眾的養老需求十分旺盛。當前，包括泰康人壽、平安人壽、新華保險、合眾人壽等多家公司在內的保險公司紛紛進軍養老社區產業，他們都有自己的定位，但這是否能得到消費者認可還需時間來檢驗。　　目前，我國的養老社區大多處于建設之中，盡管有少數已經具備入住條件，但受人們養老觀念的影響以及入住門檻的限制，這些社區的入住率并不高。據媒體了解，當前，不少養老院呈現“一床難求”的局面，而與此同時，也有很多想盡辦法“搶”老年人，甚至中午請吃飯晚上請跳舞。“動輒數百萬元的入住門檻，有多少人能承受？能進入這個門檻的人，有多少愿意入住養老社區？回答這個問題并不容易。”一位業內人士表示。　　據介紹，泰康人壽在北京的養老社區最快明年上半年將開業，在上海的養老社區將于2016年開業，在廣東和三亞的養老社區均將于2017年開業。不過，對于目前與養老社區掛鉤的保險產品的銷售情況，劉挺軍只表示很受歡迎，但婉拒透露具體數字。　　土地稅收性質定性難　　在定位的難題之外，險企進軍養老社區還需要面對定性的難題。　　如何定位，關系著養老社區是否受消費者青睞，而如何定性尤其是養老社區建設用地如何定性，更關系著險企的投入與回報，關系著他們涉足養老社區的可持續性。　　去年發布的《國務院關于加快發展養老服務業的若干意見》指出，要完善養老土地供應政策。“民間資本舉辦的非營利性與政府舉辦的養老機構享有相同的土地使用政策，可以依法使用國有劃撥土地或者農民集體所有的土地。對營利性養老機構建設用地，按照國家對經營性用地依法辦理有償用地手續的規定，優先保障供應，并制定支持發展養老服務業的土地政策。”　　“這個文件的精神非常好，但在具體操作中還存在一些問題。”劉挺軍指出，例如，現在對養老社區的建設用地缺乏明確定性，泰康的養老社區用地就跟普通住宅用地一樣，不僅沒有享受補貼，而且在建設過程中，該社區也需要按照新建住宅的相關規定，房屋戶數與停車位按照1：1的比例建設，“但實際上沒有那么多需要停車位的老年人，建那么多停車位會造成資源的浪費。”他表示。　　在他看來，區分險企借養老名義圈地還是真正做養老事業的標準不是其是否盈利，而是其是賣了房子就走還是長期持有，只租不售，如果險企是長期經營的，就應該享受土地及稅收方面的優惠政策。盡管泰康的養老社區都將長期經營，但他表示：“到目前為止，我們并沒有拿到一分錢補貼。”　　合眾人壽董事長戴皓則認為，在養老社區建設供地時，可單獨列為養老類產業用地，并推出單獨的針對性政策。　　同時，按照保監會規定，“保險資金投資養老不動產項目，不得以分拆形式銷售養老項目產權，不得利用銷售養老項目產權獲得銷售收入”，這也就意味著險企開發養老社區只能采取出租模式。在沒有政府補貼的情況下險企又要長期經營養老社區，其面臨的資金壓力顯而易見。　　戴皓在今年兩會上坦言：“在發展中，我們享受不到如非營利性養老服務機構的優惠政策，每年還要繳納不少房產稅及其他稅收，這樣很難喚起商業養老機構的積極性。”他希望養老社區可以“租售結合”，用開發利潤貼補支持養老。但政策的調整，以及調整之后如何確保性質不變，都并非易事。　　不過，險企一邊在吐槽一邊也在加緊布局養老產業。他們表示，投資養老社區投資周期長、資金壓力大、投資回報不確定風險大，但同時，近兩年，他們也不斷地圈地，甚至通過增持地產公司曲線進軍養老產業。“人口老齡化正在加速，可以確信養老產業是一片巨大的藍海，盡管現在政策尚不十分明朗，但大家都想搶占先機。”一位險企負責人表示。　　慧擇提示：通過上面信息我們可以了解到，不斷加快的人口老齡化速度，銀發經濟市場備受矚目。險企紛紛涉足養老地產，但都是邊走邊看，“一邊推進項目，一邊呼吁政策”。